原來生活可以更美的”，一句廣告語帶火了美的電器，也讓美的成為家喻戶曉的民族品牌。如今，已經(jīng)成立50多年的美的，正在煥發(fā)出前所未有的生機與活力。
朝著5000億目標前進
2018年10月，在美的集團（000333.SZ）戰(zhàn)略發(fā)布會上，公司創(chuàng)始人何享健首次提出，美的未來營收和市值要雙雙突破5000億！
盡管何享健沒有定下時間表，但從當(dāng)時的現(xiàn)實情況出發(fā)，美的營收和市值想要突破5000億大關(guān)，無異于在原有基礎(chǔ)上“再造一個美的”。
美的創(chuàng)始人何享健
為了早日實現(xiàn)兩個5000億的目標，美的無時無刻不在努力。而現(xiàn)實證明，美的離目標越來越近。
今年4月20日，美的發(fā)布2018年年報，數(shù)據(jù)顯示，公司實現(xiàn)營收2618.20億元，同比增長8.23%；對應(yīng)凈利潤216.50億，同比增長16.33%。
其中，通暖空調(diào)業(yè)務(wù)（家用空調(diào)、中央空調(diào)等）帶來營收1093.95億元，同比增長14.73%，在美的總體營收中占比由39.62%提升至42.13%，成為公司的第一大業(yè)務(wù)。
而包括廚房家電、冰箱、洗衣機及各類小家電在內(nèi)的消費電器業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收1029.93億元，同比增長4.3%，在美的總體營收中占比從41.02%下降至39.66%。
綜合來看，通暖空調(diào)和消費電器仍是美的的營收支柱，而消費電器業(yè)務(wù)增速放緩，與行業(yè)表現(xiàn)趨勢基本保持一致。
隨著樓市調(diào)控持續(xù)推進，依附于房地產(chǎn)之上的消費電器類產(chǎn)品，增長空間受到限制，在此背景下，美的取得的成績可圈可點。
吸收合并小天鵝，打出品牌組合拳
4月30日，美的發(fā)布2019 年一季度，公司第一季度實現(xiàn)營收752.06億元，同比增長7.84%；對應(yīng)凈利潤61.29億元，同比增長16.6%。
同時，美的還公布了另一則好消息。經(jīng)證監(jiān)會核準，美的將以發(fā)行A股的方式，吸收合并小天鵝，這標志著美的收購小天鵝一事，即將落下帷幕。
小天鵝也是國人耳熟能詳?shù)睦掀放屏耍痪洹叭娜庑√禊Z”的廣告語，幾乎留在了每個80后的記憶最深處。
從1958年成立至今，小天鵝已經(jīng)成為世界上極少數(shù)能同時制造全自動波輪洗衣機、滾筒洗衣機、攪拌式洗衣機全種類洗衣機的全球第三大洗衣機制造商。
然而，隨著近年來家電行業(yè)進入整合期，小天鵝日漸衰微。2018年9月，業(yè)內(nèi)傳出小天鵝將被美的吸收合并的消息。
本次美的換股吸收合并小天鵝，總成交金額高達143.83億元，收購請求權(quán)股權(quán)登記日為2019 年5月7日，美的將于5月8日開市起停牌。
美的方面表示，重組完成后，美的不僅要進一步做強做大小天鵝，還要將小天鵝打造成一個面向高端市場、具有全球競爭力的優(yōu)秀民族品牌。
此外，美的旗下其他品牌也相繼亮相。2019年1月，美的重啟華菱品牌；2019年3月，美的推出互聯(lián)網(wǎng)品牌布谷。
布谷發(fā)布會
在2019年的AWE（中國家電及消費電子博覽會）上，美的第一次包下整個展館，一口氣展示了美的、COLMO、小天鵝、比佛利、華凌、東芝、BUGU等7個品牌的產(chǎn)品，在品類與品牌兩個維度上展開集團軍作戰(zhàn)。
收購東芝，進軍海外家電市場
不難看出，在國內(nèi)傳統(tǒng)白色家電業(yè)務(wù)碰觸行業(yè)天花板之后，美的正在積極尋找新的增長引擎，海外市場跑馬圈地是美的的重要動作之一。
2016年3月，美的豪擲514億日元（約合33億元人民幣），與日本東芝簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，對東芝家電業(yè)務(wù)運營主體“東芝生活電器株式會社”發(fā)起收購。
交易完成后，美的取得東芝生活電器株式會社80.1%的股權(quán)，同時獲得40年的東芝品牌全球授權(quán)，以及超過5千項與白色家電相關(guān)的專利。
完成對東芝的收購后，美的產(chǎn)品將曲線進入日本這個全球門檻最高的家電市場，美的自主品牌出口還將繼續(xù)上升。
但美的并不滿足于此，接下來將觸手伸向更遠的歐洲市場。2016年6月，美的與意大利著名中央空調(diào)企業(yè)Clivet正式簽署協(xié)議，收購Clivet 80%的股權(quán)。
Clivet成立于1989年，總部位于意大利，以大型冷水機組產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、制造為主，主要產(chǎn)品包括冷水機組、熱泵、空氣處理及凈化系統(tǒng)等，是歐洲領(lǐng)先的商用空調(diào)企業(yè)。
美的方面表示，這是一項雙贏的戰(zhàn)略合作。美的和Clivet 互補性的資源和優(yōu)勢將在產(chǎn)品、市場、供應(yīng)鏈以及制造等方面產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)。
外界分析認為，優(yōu)勢互補只是一個方面，這次收購還將成為美的介入歐洲市場的一塊撬板。
收購庫卡，發(fā)力智能制造
在家電行業(yè)連續(xù)大手筆收購之后，美的眼界更加開闊，將焦點對準風(fēng)靡全球的智能制造。
2016年5月，美的向德國工業(yè)機器人公司庫卡發(fā)起收購。庫卡是全球工業(yè)機器人四大巨頭之一，代表著德國工業(yè)4.0的科技成果，德國官員以“擔(dān)心核心技術(shù)外泄”為由反對該收購。
面對德方質(zhì)疑，美的宣布不以庫卡退市為目標，要約收購的目標是對庫卡的持股從13.5%增至30%以上，并將盡力維持庫卡在德國的上市公司地位、業(yè)務(wù)獨立性和管理團隊的穩(wěn)定性。
德國庫卡機器人
美的展現(xiàn)出最大的誠意，并拋出了292億元的大手筆，該收購案最終獲得德國方面放行，美的將庫卡成功收入囊中。
在全球工業(yè)機器人四大巨頭中，庫卡最為明顯的特征就是“純粹”。公司目前的主要業(yè)務(wù)包含機器人本體制造、系統(tǒng)集成以及物流運輸三大板塊，全部與機器人高度相關(guān)。
值得一提的是，庫卡擁有141件五局專利數(shù)（五局專利數(shù)指的是一個專利權(quán)人在中、美、歐、日、韓五個專利局同時擁有專利權(quán)的專利數(shù)量），在技術(shù)與專利方面的價值不容小覷。
而美的也格外偏愛工業(yè)自動化與機器人，2012年以來累計投入使用近千臺機器人，自動化改造預(yù)計投入約50億元，大幅提高了生產(chǎn)的自動化率，收購庫卡將進一步提升美的生產(chǎn)線的制造水平。
除滿足自身需求外，收購庫卡將讓美的在智能制造領(lǐng)域的能力空前提升，同時可以讓其更為順利地在的歐洲市場開疆拓土，美的品牌影響力和高端制造形象也將在全球領(lǐng)域極大加強。
結(jié)語
近年來，美的多次轉(zhuǎn)身，從傳統(tǒng)家電企業(yè)向全球科技化集團不斷挺進，已經(jīng)成立50多年的美的，已經(jīng)走到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路口。
行至路口的美的集團，要實現(xiàn)“再造一個美的”的目標，通過內(nèi)生式增長＋外延式增長雙管齊下，不斷提升公司業(yè)績，提升品牌的國際形象。
2018年《財富》雜志世界500強榜單上，連續(xù)3年榜上有名的美的集團位列323位，較上年大幅提高127位。
如今的美的，營收早已超越2000億，市值也已突破3000億。至于何享健提出的美的營收和市值雙雙沖破5000億的目標，還會遠嗎？
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